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7月1日，由美國(guó)KPF建筑師事務(wù)所設(shè)計(jì)，中建三局總承包管理，中建鋼構(gòu)負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)制造安裝的深圳華潤(rùn)集團(tuán)總部大廈“春筍”主體結(jié)構(gòu)封頂。
深圳“春筍”大廈
據(jù)悉，“春筍”項(xiàng)目是中建三局繼深圳灣體育中心“春繭”之后又一個(gè)扛鼎之作，其位于后海中心區(qū)核心位置，建成后，將超越華潤(rùn)萬(wàn)象城，在后海中心區(qū)打造一個(gè)龐大的，集文化、體育、商業(yè)、辦公和居住功能為一體的深圳最大的商務(wù)綜合體。記者了解到，該項(xiàng)目總投資額超過(guò)200億元，總用地面積約5.6萬(wàn)平方米，總建筑面積約70萬(wàn)平方米，合同造價(jià)約53億元，含甲級(jí)辦公樓、六星級(jí)酒店、高檔精裝住宅、高端萬(wàn)象匯商業(yè)、美術(shù)館和影劇院等，將建成亞洲最大的商業(yè)綜合體，也是國(guó)內(nèi)最高標(biāo)準(zhǔn)的綜合體工程。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，不能像“群眾都過(guò)河了，你還在摸石頭”的慢，也要防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的亂，務(wù)必高屋建瓴，長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專(zhuān)項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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