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走轉(zhuǎn)型、升級、創(chuàng)新和節(jié)能、省地、綠色環(huán)保之路即綠色開發(fā)、綠色建設(shè)是當(dāng)今房地產(chǎn)開發(fā)和建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的唯一出路。近日，在西安舉辦的“綠色建筑與城市可持續(xù)發(fā)展高峰論壇”上，陜西省政協(xié)副主席李冬玉在論壇中表示，希望通過這次論壇，引起房地產(chǎn)和建筑行業(yè)以及全社會對綠色建筑和城市人居環(huán)境的改善，城市的可持續(xù)發(fā)展引起高度重視，推動陜西省建筑工業(yè)化和綠色建筑的發(fā)展，進而為促進西安和全省各中小城市的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻”。
大規(guī)模建筑開發(fā)還將近10年
陜西省決策咨詢委員會委員、陜西省房地產(chǎn)研究會會長王圣學(xué)表示，現(xiàn)在，在宏觀經(jīng)濟不景氣的影響下，由于人們普遍對市場信心不足，加之供求關(guān)系的變化，存量較大，房地產(chǎn)和建筑業(yè)也已從高速增長轉(zhuǎn)入中速增長，發(fā)展速度已放緩。從全國來看，大規(guī)模的開發(fā)建筑還可以持續(xù)8-10年。
王圣學(xué)說“現(xiàn)在，環(huán)境污染，城市霧霾已嚴(yán)重威脅到人類的生存和城市的可持續(xù)發(fā)展，其中，最大的污染源就是建筑垃圾，其次是汽車尾氣和工業(yè)污染。因此，走綠色開發(fā)和綠色建設(shè)之路勢在必行。”
如果說談建筑，不能不談房地產(chǎn)，那么說地產(chǎn)，就不能不談住宅建設(shè)。西安建工集團公司總工程師劉浩強直言“住宅裝配化整個施工成本略高，但是這個是直接成本，而因此縮短的施工周期，以及節(jié)省人員的成本也是不容忽視的。整體來說已經(jīng)我們認(rèn)為已經(jīng)優(yōu)于現(xiàn)狀”。由此可見裝備化施工無論PC也好，還是配置也好，產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化將是今后住宅建筑建設(shè)的必然發(fā)展方向。
建筑產(chǎn)業(yè)化將帶動綠色建筑發(fā)展
“沒有好的設(shè)計就沒有好的作品，綠色建筑也不例外。今天綠色建筑已經(jīng)到了非提不可的時候，同時也是經(jīng)濟新常態(tài)下產(chǎn)業(yè)整合的一個突破口。”中國建筑西北設(shè)計研究院熊中元院長向設(shè)計師發(fā)出了三點倡議，第一點，綠色建筑要因地制宜，綠色建筑要結(jié)合當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟、文化等自然條件；第二點，要做好材料設(shè)備等的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌工作，把握可用的優(yōu)勢資源；第三點是將現(xiàn)有成熟技術(shù)合理的集成創(chuàng)新。
西安建工集團總工程師，西安建構(gòu)實業(yè)董事長張家華堅定的相信建筑產(chǎn)業(yè)化逐步推進必將帶動綠色建筑產(chǎn)業(yè)和城市可持續(xù)發(fā)展。據(jù)他透露西安建工集團建構(gòu)實業(yè)公司工業(yè)化項目依托渭北工業(yè)區(qū)臨潼現(xiàn)代工業(yè)組團的區(qū)位優(yōu)勢，計劃將在未來的5-8年時間里邊，以西安建構(gòu)公司帶動引領(lǐng)園區(qū)內(nèi)的配套企業(yè)共同發(fā)展，建立現(xiàn)代化示范園區(qū)。
中國建筑西北設(shè)計研究院總建筑師趙元超表示，綠色不僅僅是思潮和理念，可能以后會成為一項國策。他說“地球可以滿足人類生存的需要，但是滿足不了人們無窮無盡的欲望。”在他看來，“綠色理念的態(tài)度應(yīng)該是動態(tài)的”，可持續(xù)發(fā)展是必須要走的道路。
朗綠建筑科技有限公司副總裁于昌勇說，差異化是未來建筑的方向。他表示“綠色建筑方向發(fā)展不是高大上，也不是技術(shù)的堆砌，綠色建筑走下去是百姓居住辦公生活的需求”。他認(rèn)為恒溫、恒濕、恒氧、的基礎(chǔ)上更環(huán)保節(jié)能的生活方式是建筑業(yè)未來的大勢所趨，也是建筑科技發(fā)展的方向。
英國Aedas全球董事溫子先先生說“建筑的制造過程和建筑本身對環(huán)境的影響是非常大的，所以與城市可持續(xù)發(fā)展對應(yīng)的一定是可持續(xù)發(fā)展的建筑，也就是生態(tài)建筑、綠色建筑。”溫子先先生也呼吁“將生態(tài)融入建筑，把建筑設(shè)計聯(lián)系生活”。
推進基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，不能像“群眾都過河了，你還在摸石頭”的慢，也要防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的亂，務(wù)必高屋建瓴，長遠(yuǎn)謀劃，做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
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